PPP项目咨询的介绍是怎样的？下面我们大家一起来简单分析一下。

PPP（Public—Private—Partnership）模式是一种融资和项目管理模式，公私合伙或合营，又称公私协力，私人组织之间，为了提供某种公共物品和服务，以特许权协议为基础，形成一种伙伴式的合作关系，并通过签署合同来明确双方的权利和义务，以确保合作的顺利完成，后期使合作各方达到比单独行动更为有利的结果。

 PPP项目咨询模式部分职责转移到社会主体(企业)身上，在社会主体之间形成“利益共享、风险共担、多面合作”的社区，减轻了财政负担，降低了社会主体的投资风险。PPP项目咨询运作方式包括O＆M、BOT、TOT、ROT、BOOT、DFBOT等。

PPP项目咨询的应用范围很广泛，突破了引入私人企业参与公共基础设施项目组织机构的多种限制，既可以用于基础设施的投资建设（如水厂、电厂、机场、医院等），也可以用于很多非盈利设施的建设（如监狱、学校、铁路、供热等）。这种做法有利于转变职能，减轻财政负担; 促进投资者多元化; 发挥私营机构各自的优势; 有效平衡资金，使项目具有商业可行性。

产业投资的基金在PPP项目咨询中的作用和价值。这可以解决地方面临的三大问题:

       一是解决新项目的融资问题。发起，银行、保险、产业资本等金融机构共同设立的母基金，可以以单独子基金的形式投入新项目建设所需资金，解决目前建设资金不足的问题。

二是可以解决存量建设项目的偿债压力。对于企业存量项目，由产业发展投资的基金设立的项目管理公司员工可以同时通过tot、rot等方式接管具体的项目运作。特别是已经达到回购期的BT项目，原来的支付期限是3-5年。产业基金介入项目后，通过授予特许经营权，补贴或支付期限可以延长到十年甚至更长，大大减轻地方的短期偿债压力。

三是解决城市投资公司混业改革和融资职能分离的问题。许多省市利用这些地方财政投入和财政资金设立产业发展投资的基金。在 PPP 模式下，产业投资的基金通常是城市投资公司，按照地方股权投资的市场化运作，取消的融资功能，然后城市投资公司作为投资的代表进入项目公司的 PPP 框架。由项目公司负责具体基建项目的设计、建造、运营，授予项目公司一定期限的特许权经营期。