什么是PPP项目咨询？下面我们大家一起来简单分析一下。

PPP项目咨询是社会资本方共同合作投资运营管理的项目，主要服务对象是机构、社会资本方以及SPV公司（即社会资本方共同成立负责PPP项目运营公司）。

PPP项目咨询公司主要工作有哪些？下面我们大家一起来简单分析一下。

1、按照项目全生命周期：

从基础设施项目的全生命周期来看，项目处在不同阶段，咨询公司的工作业务：

1.决策阶段:即决策项目是否可行的阶段，包含了对投资、技术和法律等因素的分析和zui终的管理战略决策。

2.实施阶段: 从确定项目的可行性到项目的完成，所有传统的咨询公司都较擅长和熟悉这一阶段，这也是工程咨询公司的主要业务领域。

3.使用阶段：PPP项目咨询的主要涉及基础设施的建设。基础设施已经使用了几十年甚至几百年，在此期间如何使用基础设施是一个漫长而复杂的过程。由于我国国内PPP项目咨询管理经验较少，国内工程技术咨询服务行业发展涉足改阶段，并开展实质性工作的咨询机构很少。这一阶段的主要工作是项目的资产管理，需要借鉴国际经验，使PPP项目的伙伴关系能够长久。

2、按服务对象：

咨询公司的主要客户是社会资本方、SPV公司(即社会资本方共同组建一家公司负责PPP项目运营)。根据企业服务研究对象的不同，咨询公司的工作主要内容又有所不同。

(1)有关机构: 在公私营伙伴关系项目咨询中，咨询机构是为有关机构提供以下服务: 项目可行性研究报告、衡工量值报告、财务负担能力示范，以及编制公私营伙伴关系项目实施方案。

      （2）针对中国社会发展资本方：咨询有限公司可以针对我国社会主义资本方，主要研究提供以下服务：项目进行识别筛选；项目投资可行性评估；财务咨询、合同管理；法律咨询、风险评估。

(3)对于SPV公司:对于SPV公司，即项目已经成立，进入运营阶段:融资管理，几斤服务；财务和法律咨询；投资计划分析和运营计划分析。